金花股份被評為勞動和技能競賽“三促一提”行動示范單位

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2024-05-23

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金花股份被評為勞動和技能競賽“三促一提”行動示范單位


為深入推進產改,聚力推進全市“八個新突破”重點工作,2024年4月30日,西安市產業(yè)工人隊伍建設改革現場推進會暨勞動和技能競賽“三促一提”行動啟動儀式召開,金花股份工會副主席溫鵬代表公司參加了活動。


會上,西安市委副書記、市委政法委書記、市產改協(xié)調小組組長李靖,陜西省總工會黨組書記、常務副主席王軍分別為勞動和技能競賽“三促一提”行動試點單位等授牌,金花股份作為上級財貿工會唯一一家符合要求的基層工會組織被評選為此次活動的“勞動和技能競賽“三促一提”示范單位并獲得支持資金共計10萬元。


西安市委副書記、市委政法委書記、市產改協(xié)調小組組長李靖及陜西省總工會黨組書記、常務副主席王軍在講話中強調,要聽黨話跟黨走,作為示范單位,要切實做到“當先鋒,做主力”,認真?zhèn)鬟_會議精神,積極推進產業(yè)創(chuàng)新,推進技能評定和注重職工技能提升,要“大張旗鼓宣傳,真金白銀獎勵”。


為全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜考察重要指示精神,認真落實市委十四屆六次全會部署要求,錨定“六個打造”奮斗目標,深化拓展“三個年”活動,聚力推進全市“八個新突破”重點工作,市勞動競賽委員會在全市廣泛深入開展勞動和技能競賽“三促一提”行動,通過以賽促學、以賽促訓、以賽促創(chuàng)、以賽提能,使競賽由過去向高科技硬科技、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興行業(yè)領域升級,轉變?yōu)槌掷m(xù)放大勞動和技能競賽的貢獻率和轉化率,推動競賽向重點工程、重大項目、重點產業(yè)靠攏,向專精特新企業(yè)覆蓋,做到競賽跟著項目走,全面實現“二次升級”,助推西安高質量發(fā)展。

金花股份產業(yè)工人隊伍建設改革成果被收錄于《西安市產業(yè)工人隊伍建設改革成果手冊》


作為一家以制藥為主業(yè)的上市公司,金花股份秉承以百姓健康為己任的企業(yè)使命,在“目標、合規(guī)、擔當”指導原則下,以藥品生產為基點,堅持開展職工教育培訓,提升職工素養(yǎng),積極推進與組織合理化建議工作,大力改善生產環(huán)境,提升生產產能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高速發(fā)展積蓄力量。


以目標和結果為導向,實行目標責任管理,提煉關鍵指標,優(yōu)化考核機制,通過自查、自評等手段,對管理舉措、目標達成、指標落實情況等進行考核。同時對工作流程進行全面優(yōu)化,修訂相關管理制度,開發(fā)《提升制度編寫質量三板斧》等培訓課件,提升工作效率,切實提升管理水平。





持續(xù)提升人員素養(yǎng),優(yōu)化管理培訓機制,積極搭建學習平臺,以“培育”向“培優(yōu)轉變”。2023年全年共計培訓425人次,涉及制度、流程、專業(yè)知識等方面,同時通過理論+實際操作的形式對生產一線操作人員進行技能評定,約25%的一線員工技能級別得到升級。








創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。立足制藥主業(yè),金花股份多年來始終堅持以QC工具為抓手,推進創(chuàng)新技改工作的組織和開展,先后組織QC成果發(fā)布十余次,研究項目包含生產提升、儲運管理、財務流程、質量控制、設備改造、管理優(yōu)化等各個板塊,在公司內部形成了全員追求創(chuàng)新、全員參與創(chuàng)新、精益提升、持續(xù)改進的良好氛圍。