12月18日，金花股份2024年目標責任書簽訂儀式順利舉辦，金花股份董事長邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍與營銷體系、產(chǎn)研體系及物料采購體系簽訂了2024年目標責任。

即將過去的2023年，對金花股份來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在邢雅江董事長及董事會、管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，金花股份全體同仁順應(yīng)醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，充分開展形式多樣的營銷活動，核心產(chǎn)品銷售穩(wěn)定。同步啟動線上+線下的融合發(fā)展，線上營銷平臺逐步布局，線下藥店多點開花，整合有效資源，打造一站式全領(lǐng)域營銷服務(wù)。

通過強化制度、流程梳理、QC小組活動等形式，持續(xù)進行管理優(yōu)化，切實保障企業(yè)運轉(zhuǎn)正常有序；持續(xù)加大生產(chǎn)設(shè)備改造投入，開塞露整裝生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)移因子膠囊包裝聯(lián)動線、人工虎骨粉整裝生產(chǎn)線等國內(nèi)外先進設(shè)備先后投入生產(chǎn)，進一步提高效率、提升產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量更可靠。在“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證、是開拓市場的生命線”的質(zhì)量觀引導(dǎo)下，堅持合規(guī)經(jīng)營、安全第一，截止目前，未出現(xiàn)安全事故，產(chǎn)品質(zhì)量零投訴；堅持以內(nèi)生增長、外延并購雙輪驅(qū)動模式，引入資本運營支持，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

金花股份董事長邢雅江對2024年工作進行了部署。他要求，在即將到來的2024年，金花股份上下一心，持續(xù)堅持聚焦制藥主業(yè)，以戰(zhàn)略方向為導(dǎo)向，切實落實各項工作的開展。以草堂園區(qū)、院士工作站、榆林產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展，持續(xù)做好相關(guān)資源整合。強化企業(yè)文化建設(shè)，堅持公益事業(yè)投入，持續(xù)深化企業(yè)形象，全力以赴，完成既定目標。