4月17日，金花股份董事長邢雅江召開經營管理會議、總經理韓卓軍及公司經營管理團隊參加會議。

金花股份副總經理宋燕萍向與會領導匯報了項目進展情況，各建筑主體結構已經封頂，凈化裝修、設備采購等招標工作已接近尾聲。目前各施工單位嚴格按照公司既定目標，每周細化工作計劃，將責任落實到人，時刻強調施工質量及施工安全，真抓實干，為高速建設高品質工程擼起袖子加油干。

成本控制總部王建在會上詳細匯報了招標工作，此次招標工作涉及多個領域，包括社會招標、信息化招標、后勤家具招標、工程類招標以及質量儀器類招標等，在行業(yè)內堪稱首屈一指。各領導以身作則，親身參與，確保不同標的的專業(yè)性。通過招標，公司成功篩選出一些具備戰(zhàn)略資格的優(yōu)質供應商，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

金花股份韓卓軍指出，金花制藥草堂基地承載著政府對金花股份的殷切期望和金花主業(yè)騰飛發(fā)展的重大使命，他要求，一定要文明施工、重視施工安全、確保施工質量的前提下，嚴格按照計劃開展工作。公司各相關部門要全面配合草堂項目建設，主管部門切實做好統(tǒng)籌協(xié)調，大家凝心聚力，腳踏實地，共同為建設信息化、現(xiàn)代化、高標準的產業(yè)基地。

邢雅江董事長認真聽取匯報，對草堂項目前期的工程進展給予了肯定。他強調草堂項目不僅是金花股份發(fā)展的重要里程碑，更是金花股份“健康百姓 金花己任”的使命的進一步踐行，對金花股份高質量發(fā)展具有重大意義。此次會議對招標工作也給予肯定，招標效果顯著，過程公開、透明，在降價不降質的原則下，給金花股份帶來實際上經濟收益，將金花利益放在第一位，給公司帶來實質上經濟效益。他要求在此基礎上要進一步強化了招標工作的規(guī)范性和專業(yè)性，為公司的未來發(fā)展帶來優(yōu)質供應商，注入了新的活力。

邢雅江董事長要求在建設過程中要嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)，做快做好，精益求精，將草堂項目打造成省市級重點觀摩項目。同時，管理要更加精細，監(jiān)督要更加嚴密，并不遺余力地做好后期生活保障工作，草堂項目作為一項關乎民生福祉的重大工程，需要以高度的責任感和使命感去對待。