8月2日，由金花股份董事長邢雅江帶隊，金花股份部分董事、監(jiān)事，公司經(jīng)營管理團(tuán)隊，持續(xù)督導(dǎo)的保薦機構(gòu)、會計師事務(wù)所等代表及相關(guān)工作人員一行前往位于草堂科技園的金花股份制藥廠搬遷項目基地，對項目施工情況進(jìn)行了視察，并對相關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署。

邢雅江董事長一行先后對辦公樓、綜合輔助樓、綜合提取車間、動力站等在建建筑的施工進(jìn)度及廠區(qū)路面情況進(jìn)行了視察。在項目專項會議上，金花股份副總經(jīng)理宋燕萍、搬遷項目負(fù)責(zé)人王續(xù)龍、施工方代表、監(jiān)理公司代表等對金花股份制藥廠搬遷項目的施工情況及進(jìn)度、重難點攻克、施工管理等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。金花制藥廠搬遷項目目前作為西安市重點項目，受到了各級政府的高度關(guān)注。項目遵循公司制定的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以“保質(zhì)量、保安全、抓進(jìn)度、促發(fā)展”為施工原則，將項目打造成為金花股份發(fā)展的樣板工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一方面，堅持各項工作落實到人，工作安排細(xì)化，堅持制度落地、進(jìn)度落地，堅持在施工過程中實施全周期質(zhì)量管理，確保施工項目按進(jìn)度、高質(zhì)量完成。另一方面，以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，落實安全責(zé)任制，強化項目人員履職意識，持續(xù)為施工人員開展三級安全教育工作，確保施工安全。

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金花股份總經(jīng)理韓卓軍在發(fā)言中表示，藥廠搬遷項目在金花股份的發(fā)展中舉足輕重，與公司其他板塊及業(yè)務(wù)的發(fā)展息息相關(guān)，有著重要且深遠(yuǎn)的影響。因此不能放松對項目施工現(xiàn)場管理，要將施工安全、質(zhì)量放在第一位。藥廠搬遷項目作為公司的一項重要工作，要做好各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司各部門要全面配合支持相關(guān)工作的開展，同時嚴(yán)格落實項目各個節(jié)點的考核，確保廠區(qū)建設(shè)早日完工，投入生產(chǎn)。

保薦機構(gòu)及會計師事務(wù)所代表表示，通過此次對項目施工現(xiàn)場的實地考察，對金花股份的發(fā)展更加充滿信心。同時也希望通過藥廠搬遷項目的建設(shè)和實施，能夠進(jìn)一步豐富金花股份的產(chǎn)品線，切實提升產(chǎn)能，保障企業(yè)發(fā)展。

金花股份董事長邢雅江對項目工作作出了重要指示。他要求，在確保文明施工、安全施工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，持續(xù)加強施工人員的投入，各主體建設(shè)全面鋪開，確保項目按照進(jìn)度完成。項目規(guī)劃方面，要有科學(xué)化、前瞻性的規(guī)劃意識，以建設(shè)成為一所高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、現(xiàn)代化的藥品生產(chǎn)基地為標(biāo)準(zhǔn)，對藥廠搬遷項目進(jìn)行整體規(guī)劃，確保新廠區(qū)生產(chǎn)二十年不落后。公司管理層要高度重視項目建設(shè)，針對下半年各項環(huán)節(jié)的時間節(jié)點進(jìn)行再梳理、再調(diào)整，緊抓施工安全，嚴(yán)把施工質(zhì)量，盯緊工程節(jié)點，加快建設(shè)進(jìn)度，為公司可持續(xù)發(fā)展及大健康產(chǎn)業(yè)的布局奠定堅實的基礎(chǔ)。